從ABCDE關門看A16Z的傲慢與偏見：誰在收割華語幣圈？
地理變異與資本版圖：東西方加密世界的割裂
這句“只要一個物種的地理分布足夠廣闊，就會發生地理變異”放在加密世界，簡直是血淋淋的現實。ABCDE黯然退場，被BTC L2賽道折磨得心力交瘁，三年豪擲4000萬美元，卻看不到希望的曙光。這哪裡是投資，簡直是往水裡丟錢！与其說是战略调整，倒不如說是認賠止損，及時抽身，免得血本無歸。加密VC的寒冬，比想象中來得更猛烈。
A16Z卻是另一番景象。硅谷VC的投資回報周期長得令人髮指，但人家就是有錢任性。200億美元的AI募資，創業加速營（CSX）起投就是50萬美元，背後是整個美國乃至全球的資本在撐腰。這已經不是簡單的“變異”，而是進化成了生態系統的一部分，甚至定義了未來的生態。拿到投資，和拿到A16Z的投資，根本就是兩個世界。
如果把視角拉遠，你會發現一個令人沮喪的規律：西方負責提出概念、發行項目，東方負責埋頭苦幹、開發落地，西方負責資本集中，東方提供流動性。我們就像是加密世界的血汗工廠，辛辛苦苦搬磚，最後的果實卻被別人摘走。這公平嗎？當然不公平，但這就是現實。
華人VC的困境：西方光環下的流動性棋子
幣安等華人交易所仍然掌握著巨大的流動性，Bitget也靠著自營做市而聞名。但為什么我們從交易所到VC，都在以“國際化”為榮，把華語市場放在第二位？難道只有穿上西裝，才能證明自己的價值？這種骨子裡的自卑，才是最大的問題。在交易所、穩定幣，甚至是合規層面，我們都明顯落後。這不是在傳播焦慮，而是在陳述一個令人痛心的事實：我們正處在一個歷史的轉折點上。Web2的弊病，在Web3被無限放大。
DeepSeek R1“外銷轉內銷”之後，那些從2018年就開始沉寂的傳統VC開始蠢蠢欲動。但大家都心知肚明，美元+BVI+VC+中國市場的黃金時代已經一去不復返了。互聯網巨頭們不再熱衷Web3，地方政府更青睞“硬科技”和本地化項目。中央層面則在布局未來產業，金融國企更關心政策走向和資產保值。ABCDE的消退，其實是整個華人Crypto VC困境的縮影。
美元霸權與A16Z的底氣：失敗一千次的資本遊戲
A16Z可以愛美國和美元，因為在硅谷投資的企業，天生就具備全球化的基因。新的全球信息資本主義平台，就內嵌在他們的DNA裡。而華人VC卻無法直接擁抱華人市場，只能依靠西方光環，靠出賣華語市場的流動性來與同行競爭。這不是在做投資，這是在當二道販子！
A&T解散之後，互聯網大廠不再關注Web3，地方政府和國央企對“幣”字避之不及。少數國有、私人金融集團在香港和新加坡的試水，更像是一種战略性的防禦姿態。美元是一種產品，美國市場是全球市場的前沿陣地。A16Z的募資門檻低，規模巨大，但相較於全球市場而言，仍然存在巨大的獲利空間。他們可以失敗一千次，直到下一個Meta或者Google出現。而我們，有多少次失敗的機會？
動員、投機還是信仰？中文幣圈的十字路口
一代版本一代神：VC的焦慮與創新者的孤獨
“華人VC皆如此”，這句話聽起來刺耳，但卻是赤裸裸的現實。LP（有限合夥人）的高要求、快回報並非問題的根源，沒有能力滿足這些要求才是。A16Z當然也無法解決所有問題，但YZi（前身為Binance Labs）的投資偏好集中在交易類產品，從DEX到CEX，無一例外，甚至包括了早已崩盤的FTX。這種追逐熱點的投資方式，真的能帶來創新嗎？
類似Arthur Hayes的家辦Maelstrom，他們根本不在乎市場趨勢，而是堅持自己的審美偏好，對一切祛魅，同時尊重真正的創新者。事實證明，Ethena Like / Delta Like這類產品正在成為市場的主流選擇。創新從來都不是在推特流量高地上誕生的，更多時候，它萌芽於孤獨的思考之中。那些歷經千辛萬苦的創始人，需要的到底是資金，還是名氣？抑或是關鍵人物和節點的扶持？這其中的酸甜苦辣，不足為外人道也。
Assassins的反抗：技術領主與信息壟斷
未來並非必然進步，各類平台更大的趨勢是成為信息時代的“領主”，以科技和進步之名堵死後來者的路。就像Blue Origin的全女性太空旅行團，更像是一場昂貴的作秀。Vitalik在轉PoS（權益證明）之後，又提出了Risc-V概念，但無論是DAO還是基金會，都無法阻止少數人發揮過大的影響力。我們需要的是新的人，以及全新的創新路徑。技術奇點和奇襲，究竟哪個會先來？Hyperliquid或許足夠精巧，但對於幣安和USDT來說，它的衝擊還遠遠不夠。
投機不是長期主義：幣圈的真假信仰
現在的事實是，我們扮演著代幣傾銷地的角色，空有龐大的流動性，卻無力抵抗西方VC、政策和交易所的收割。因為金錢會足夠團結，而人天生就具備私心。如果有人以長期主義者自居，請記住SBF（FTX創始人）最喜歡吃素和傳播有效利他主義。當然，Movement Labs已經證明，和特朗普做朋友比這些都有用。
投機就是投機，長期主義就是長期主義，投機者永遠不會認同長期主義。比特幣面世至今只有17年，持有比特幣獲利，引導別人持有、交易比特幣而獲利，和用自己的代幣換走你手中的比特幣而獲利，誰真誰假，一目了然。長期主義和有效利他主義類似，首先要解決自身如何存續到結果證實的那一天。這不僅僅是關於技術和資金，更是關於信仰和人性的考驗。
從流動性到公共物品：華人加密世界的宿命與突圍
收入是一系列的事件，浪潮翻湧，方顯英雄本色。在加密貨幣這個瞬息萬變的領域，沒有永遠的贏家，只有不斷適應和創新才能生存下去。但仅仅追逐浪潮是不够的，更重要的是如何在浪潮中找到自己的方向，留下自己的印记。
文化傳統，就像TVL（總鎖定價值）一樣，也會成為項目方的負債。TVL看似越高越好，但如果這些價值是靠不健康的手段吸引來的，那麼它就會變成壓垮駱駝的最後一根稻草。債主們只是在等待行權，而靠垃圾條款吸引負債的項目無異於期貨死人，看似繁榮，實則危機四伏。
東西方的失衡，就像從洋務運動到比特幣的距離，看似遙遠和風馬牛不相及，但其實在开眼看世界中已經定下了命中的因果。洋務運動引進了西方的技術和設備，但卻沒有改變中國落後的社會制度，最終以失敗告終。同樣，如果我們只是照搬西方的加密模式，而不結合自身的實際情況，那麼我們也難逃失敗的命運。
唯一的問題是，我們這一代的加密從業者，能夠從本土的流動性市場中，構造出面向全世界的公共物品嗎？行商天下，獲利其中，固然重要，但更重要的是，我們能否為整個加密世界創造真正的價值？我們能否擺脫被收割的命運，成為遊戲規則的制定者？這不僅僅是一個經濟問題，更是一個關乎尊嚴和未來的问题。擺在我們面前的路，依然漫長而充滿挑戰。